有人说，只要生命还可珍贵，医生这个职业就永远倍受推崇。一位医生的成就，远比那些形形色色的嘉奖更贵重，一位医生的价值，也远比其他行业的使命更神圣。从业30多年来，他用双手一次次为人们排除苦痛，无数生命因他的努力得到延续和重生。他的为医之道，诠释了行医不仅是一种奉献的艺术，更是一种博爱的使命。
他就是农安县人民医院党委书记、院长——刘东明。
以术为本，一切为患者服务
医术是为医之本，直接关系到患者的信任度和医院的美誉度。作为一院之长，农安县人民医院院长刘东明是专业出身，从1983年接触医疗这一行业以来，他始终没有停下提升业务的脚步。如今，刘院长在中医与西医两大方向都有所建树。正是因为他对医术的严谨与重视，使得他带领的团队也在提升医疗水平的道路上不断探索和追求。
农安县人民医院始建于1948年，2011年晋升为三级丙等医院。医院现有职工1063人，其中医生361人，护士384人。这是一支较强的医疗队伍，医生中被评为正高职称的有31人，副高职称的有160人，占医生总数一半之多。
2018年，刘东明院长从农安县中医院来到县人民医院，他本着对工作精益求精、孜孜不倦的态度，不断充实学习，及时掌握专业领域的新动向和新技术，以此提升改善医院的新设备和新业务。在他的带领下，医院现开设7个临床科系，22个临床科室、8个医技科室和23个行政科室。
刚到县人民医院不久，刘东明院长便发现有许多脑血栓、脑出血的老年患者，他果断决定完善医院康复中心的建设，因为他深知这些人如果没有康复训练，很可能卧床一辈子，这不仅是患者个人的痛苦，更是一个家庭的压力和重担。
经过一年的打造，医院康复中心焕然一新，目前日诊疗人数由原来的十几人变为上百人，年收益也由原来的20多万元变为现在的500多万元，越来越多的患者通过康复中心的治疗获得了健康和欢乐。
医生的医术高一点，患者的痛苦就少一点。这是刘东明院长做一切工作的出发点和落脚点。除了康复中心，医院的老年病科、中医肿瘤科、心血管科、骨科、眼科等，都在他的管理下逐步完善了医疗体系，通过与长春重点医院的交流与合作，使患者在家门口就能享受到省级主任专家的坐诊服务，真正为贫困患者解决了费用多、疗程长的实际问题，受到百姓的一致褒奖和认可。
在医术精湛和服务贴心双口碑的影响下，2018年，农安县人民医院门诊量达到26.5万人次，比上年增加5767人次;住院量达到4.45万人次，比上年增加1820人次;实现业务收入3.7亿元，比上年增收7000万元，增长了21.5%。目前，从2019年前三季度的情况看，门诊量已达到22.4万人次，住院量3.84万人次，业务收入2.91亿元。
值得一提的是，在这些不断增长的大数据背后，医院无一例医疗安全责任事故。这是刘东明院长带领全体人员全心全意为患者保驾护航的最好证明。
以情感人，舍己奉献成全院文化
健康扶贫送温暖，大医精诚惠民生。在我国脱贫攻坚到了决战决胜、全面收官的关键阶段，真扶贫，扶真贫，农安县人民医院打了一场漂亮的扶贫战。
近日，吉林省公布事业单位脱贫攻坚专项奖励名单，在28个集体嘉奖的单位中，农安县只有一家单位上榜，那便是农安县人民医院。
这一奖励来之不易，这一荣誉实至名归。自全国上下“脱贫攻坚战”打响以来，农安县人民医院严格按上级关于脱贫攻坚工作的决策部署，在卫生部门指导及医保部门的支持下，刘东明院长带领班子科学谋划，精心组织，将扶贫工作纳入到医院工作重点，认真组织开展了一系列轰轰烈烈的扶贫行动。
据刘东明院长介绍，医院现负责18个乡镇的医疗扶贫工作，另外包保了70户贫困户。针对扶贫对象的具体情况，医院与乡、村医疗机构建立了三级联动服务机制，入村入屯入户，设立家庭医生工作室，组建18支扶贫签约服务团队，为贫困患者提供综合、连续、有效的健康服务。
在扶贫工作中，刘东明院长始终以身作则，勇担重任，想群众所想，急群众所急。他个人包保了4户贫困户，经常抽空到贫困户家里嘘寒问暖，不仅带去米面粮油等食品，还为贫困户解决不少现实难题。农民种地时，他给买种子，做养殖业的，他给送饲料，除了医院的扶贫资金外，他还经常从个人收入中拿钱帮扶。
在刘东明院长言传身教的感染下，医院上下形成了一股扶贫的热潮，无论是院领导、中层干部，还是普通的医生和护士，甚至是保洁人员都愿意从自己的花费中节省一点为贫困户服务。久而久之，舍己为人的奉献精神渐渐地在医院生根发芽，成了一个集体的凝聚力和生命力。
当2019年省卫健委为健康扶贫出台“看病花钱120、贴心服务111”的惠民政策后，刘东明院长带领全院医务人员认真贯彻，将住院医疗费用个人自付10%，门诊慢病个人自付20%，住院零押金等政策落到实处。刘东明院长说，很多人连10%的费用也花不起，医院每年拿出近百万元来解决患者这一难题，先救治，再交钱，这是作为一所公立医院的责任和使命。
近两年，农安县人民医院先后进社区、广场、学校、社会福利中心、入村屯，对贫困学生、孤寡老人、留守儿童等实行帮扶救助，受益贫困人口2350人。组织志愿者共1100余人次，开展了28次大型义诊活动。除了养殖帮扶、生活帮扶外，还有助学帮扶和党建帮扶。医院为援助黄鱼圈乡村部建设，投入10万元。为入股水稻合作社项目，医院共计投入30万元，年底为农户分红……
如今，农安县的各个乡村几乎都曾有过刘东明院长带队去送健康的身影，仅近半年时间，受益百姓9700余人，免费发放药品53余万元。不仅如此，仅2019年上半年，医院就接待诊治精准扶贫患者2600余人次，为1461名贫困患者办理了“先诊疗、后付费”住院手续和“一站式”结算报销服务，垫付医疗费用近1300万元，其中有82人无法缴纳自付10%费用，医院为其全额垫付75万余元……
以身作则，坚守医者的情怀和使命
走进今天的农安县人民医院，明亮洁净的门诊大楼内，处处流露着积极做事的朝气与青春热忱的活力。每一位工作者的精神面貌，无形中勾勒出这所医院的情怀和使命，他们是健康中国幸福画卷中不可或缺的一道风景。
军人出身经历给了刘东明院长不同常人的自律和严谨，工作多年来，他始终对自己高标准严要求，对医者初心的坚守，是情怀，更是使命。
刘东明院长注重深化医疗改革进程。2018年底，农安县人民医院被确定为全国148家建立健全现代医院管理制度试点医院之一。2019年，医院进一步推进药品零差率、医疗服务价格调整、分级诊疗、提高服务能力等方面改革。截止目前，药占比降至27.58%，医用耗材试剂采购降价20%，预计全年为患者减少支出两千万元。在刘东明院长看来，要让患者的每一分钱都花在刀刃上。
刘东明院长看重强化医院环境卫生。医院对楼内、庭院进行了绿化、美化，盆景、鲜花遍布走廊、疗区。加大了卫生保洁巡查检查力度，改变了以往垃圾、烟头遍地，墙壁涂涂抹抹，洗手间脏乱差、异味重、病房不整等不良现象。同时，刘东明院长不定时对全院各科室工作纪律进行检查，对开单提成、收受红包、乱收费等不正之风进行严厉通报处罚。
刘东明院长强调加大设备更新力度和服务质量。医院拥有美国GE1.5T超导核磁、飞利浦128层高端螺旋CT、DR、彩超、全自动生化分析仪、血液透析机、网络心电仪等大型先进医疗设备。为方便服务患者，医院增设取款机、叫号机、自助报告打印机、刷卡缴费和微信支付，增设一站式综合服务窗口等30余项便民举措，对窗口服务人员、护理人员的着装进行统一规范管理。开展新项目新技术16项，完成1371例。
同时，为加强人才队伍建设。不仅引进了“北京成功使者”，对全院中、高层进行了“定位与责任”，打造“有温度的医护团队”的培训。而且对医院紧缺高层次人才采取直接考察的方式，公开招聘专业人才，并调整临床、医技科室夜班绩效。这些举措切实让全院职工的服务意识得到了增强，工作热情空前高涨。
在他的带领下，农安县人民医院正加快导管室、胸痛中心、卒中中心、县域心电、影像诊疗中心等的建设，完善远程会诊中心功能，引进紧缺医务人员，提升信息化水平，进一步改善群众就医感受，促进服务、管理和医疗同步发展。
从医30多年来如一日，刘东明院长始终在探索优质医务的管理创新、服务创新和技术创新模式，始终思考尝试为患者提供安全、满意的医疗服务。
敬岗爱岗是他对待职业的态度，全心全意为患者服务是他对待事业的初心。医术精湛，医德高尚，刘东明院长以其“埋头实干、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的医者精神，赢得了无数患者的尊重和褒奖。
中国吉林网 吉刻APP记者 华欣欣 图片由院方提供
