在国家区域医疗中心建设的战略布局下，北京安贞医院吉林医院·长春市中心医院心外科党支部以“匠心”锚定科室创建坐标、以“护心”为科室行动指南、 以“匠心护心”为支部品牌主动融入院党委“大医红心”品牌建设核心发展大局，释放出有力的科室发展动能。
党建促业建，经过从筹建到发展一年多的勠力同行，心脏大血管外科与顶流“国字号”科室“孪生”、“国家队”带出了“基层队”、“跑出”了破圈又出彩的“绩点”，成为了品牌科室、引擎科室。
焕新：与顶流“国字号”科室“孪生”
科室全员从如何创建心脏外科，将心脏外科打造成国家“区中”建设的旗手，到将心脏外科救死扶伤纳入轨道、保障区域群众健康，认真思考发展之策，合力攻坚破局，行动务实笃行。党委副书记、执行院长佟朝霞每周到科室推动，并召开安贞专家线上视频会，一对一科室对接，用安贞之力将“匠心护心”行动深度融入科室建设全流程。心外科执行主任陈长城、负责人盖书甲冲锋在前，带领手术室团队配合院党委，解决病房规划难题，实地勘察多轮选址，综合考量空间布局、流通便利等要素；王义娟护士长带领团队反复研讨方案，充分发挥党员干部在攻坚克难中勇挑重担的先锋带头作用。
心外科医疗团队组建初期，科内7名医生、15名护士陆续完成在北京安贞医院的进修培训，心外科手术间科学有序完成检测并开展手术，术后监护病房、普通病房同步完成设置，心外科门诊、疗区常态化开诊。科室9月上旬即开展首例直视下心外科手术——心脏瓣膜置换手术，佟朝霞院长高度重视，为扩大首台手术安全性、技术权威性、示范引领性，特协调北京安贞医院心外科金刀奖获得者朱俊明教授主刀，心外科执行主任陈长城及团队全程参与手术，手术获得圆满成功；9月下旬又开展了第二例直视下心外科手术——冠脉搭桥手术，手术获得圆满成功。第三例、第四例等心外科手术的成功开展，标志着心外科创建已初步完成并良好运转。
为了保障科室发展快速进入纵深，北京安贞医院领导多次亲临现场并派出最强专家团队来到北京安贞医院吉林医院·长春市中心医院：一边做“硬”着陆——安贞总部尖端技术力量有序“平移”到过渡院区；一边“软”过渡——立足长春、面向吉林、辐射东北三省及内蒙古地区按照“北京水平”救死扶伤，已吸引众多常见多发及疑难危重心血管疾病患者来院就诊。
目前，“出生”即顶流、与“国字号”血统“孪生”的心外科在吉林已完成“制造”，已进入为患者谋福祉的正常赛道。
护心：党建引领下的全链条护理守护
党建引领下，心外科党支部凝聚全员力量，以北京安贞医院专家为“主动脉”、青年医护为“毛细血管”，推动尖端技术落地与本地化服务衔接，吸引众多患者就医，让“国字号”医疗惠及更多百姓。党员护士们坚守初心，病房与监护室协同联动，织密从入院到康复的全链条生命守护网。
病房团队深耕“暖心护心”服务：护理负责人王静以清晨平安果传递术前慰藉，护理团队强化术后康复指导与应急演练，筑牢患者安全防线。监护室团队用“赤心坚守”诠释担当：首例手术时，护理负责人王丽鑫克服家人手术、幼子待护的困境，坚守岗位两日两夜，在安贞专家指导下保障患者平安；这份坚守延续至今，周末备足物资、夜间值守至体征平稳成常态。
在王义娟护士长带领下，心外护理团队以专业与温情践行“三牛精神”，铺就患者安心康复路。患者的认可，正是他们砥砺前行的力量源泉，让全链条护理的真谛在细节中闪耀.
成长：“国家队”已带出“基层队”
以红医精神塑造核心价值观，科室具有“软硬结合”先天基因：“软”是北京专家医德的光辉，“硬”是北京专家的技术硬核，这种“软硬结合”的先天基因科室路径为其他科室创建提供了可复制的样板。
但是，作为新建科室还是面临着远超常规科室建设的压力与技术挑战——心外科手术风险高、技术难度大，从团队搭建到体系完善，每一步都充满考验。
怎么办？心外科党支部构建“理论+实践”双轨教学体系，充分发挥陈长城等国内心血管领域权威专家的专业优势带教，联动北京安贞医院优质资源，加速心血管前沿技术平移转化；面对心血管疾病本地化治疗的迫切需求，党支部以党建为纽带，凝聚思想共识，提升业务能力。通过专家坐诊、技术帮扶、人才培养等举措，推动优质医疗资源精准下沉；孔晴宇专家每次做重大手术（复杂病例、特殊病例、比较危重、罕见病）之前，都会召开术前病例讨论会，进一步明确诊断及手术适应症，为术后可能出现的危险及并发症做充分准备；盖书甲主任每日开展专题讲课，倾囊相授临床经验；杨明远医生系统整理术前病例资料，筑牢手术安全防线；团队创新建立“线上答疑+线下诊疗”双线服务模式，通过术后交流群实时解决患者康复难题；制定完备的医务人员技术培训与进修计划，建立清晰严格的手术管理制度、细致精确的术后管理体系，实现心血管病预防、发现、治疗、康复全链条服务闭环，为长远发展奠定坚实基础。选派管理人员到北京安贞医院职能部门进修学习，从科室制度、内部管理、业务流程等方面进一步平移安贞先进管理理念，提升科学管理能力，与北京安贞医院实行同质化管理。
心外科党支部以国家区域医疗中心建设为坐标，深耕党建与业务融合的“责任田”，激活党员先锋模范作用的“动力源”，在技术精进、服务优化、资源共享中持续发力，让优质医疗资源的“辐射圈”不断扩大。
通过全方位输出、全覆盖引进、渗透式融合，医院“年轻”的心脏外科“国家队”，已经成功带出了一支支给力的“基层队”。心外科已跨过了“成长期”，未来必定能结出累累硕果。
出位：“跑出”破圈出彩的“绩点”
“其实安贞吉林与长春市中心医院两股力量的内部‘循环’‘通用’‘对流’从第一天就开始了，目前已经完成磨合进入常态。”北京安贞医院吉林医院党委副书记、执行院长佟朝霞这样评价：“安贞吉林最核心的使命就是要把优质医疗资源带到东北老百姓身边，所以我们一边在框架设计层面建局，一边抓住临床医疗实践不放松。除了在大基数普通心脏病患者人群释放安贞学科优势之外，更侧重在疑难危重心脏病患者等小基数人群进行攻坚突破。像北京选派来的专家他们‘落地’就开始手术了，像巨大冠状动脉瘤切除、小切口冠状动脉旁路移植术瓣膜修复术、主动脉根部替换，朱俊明、迟立群等权威专家到长春进行手术。通过这样的过程，科室年轻医生才能逐渐掌握诊疗技术和策略。总之，技术优势在内部对流都是为了培树学科能力，全面融合会大大缩短他们的成长周期曲线，加快学科建设和技术力量成长的步伐。”
目前，心外科诊疗技术一直在迭代升级，心外科专家、麻醉专家、体外循环专家一直在致力于优化手术模式：从停跳搭桥到不停跳搭桥再到微创不停跳搭桥，手术难度明显提高，心外科团队一直在向最高维度迈进。
时间不长，跑道很短。心外科落地就“跑”，紧紧围绕地区医疗领域薄弱环节，有针对性地补短板、强弱项、提质量，引进新技术、新项目，致力于全面提升东北地区心血管疾病的诊疗水平。目前，心外科已与北京安贞总部心外科实现了优质医疗资源的同质化、学科建设的平行化、技术力量的同源化，心外科党支部其“匠心护心”的科室品牌正在辐射出更大的能量。
图文来源：北京安贞医院吉林医院·长春市中心医院